2008年5月，四川汶川发生特大地震，无数楼房坍塌，被掩埋的灾民危在旦夕。得知这一消息后，比亚迪立即从刚刚下线的一批批F3新车上撤下一千套千斤顶，紧急空运至灾区，支援坍塌现场的救助工作。此外，公司上下还在第一时间募集了一千多万元善款，这些行动无不体现出比亚迪作为真正的民族品牌在关键时刻承担起的社会责任。事实上，社会责任一直是比亚迪品牌的内涵之一，从为绿水蓝天研发环保动力，到为普通老百姓造买得起的车，比亚迪在承担社会责任上不仅积极，而且务实。
在雇主品牌的建设上，比亚迪同样务实真诚，并且更看重口碑相传。在校园招聘中，比亚迪鼓励学生不但要参加宣讲会，更可以自行联系、了解所在院校往届毕业生在比亚迪的发展状况，让他们通过真实的事例了解比亚迪的工作环境、发展机会和比亚迪对毕业生的重视。社会上对“80后”一代有着不同的看法，而比亚迪人力资源部长刘焕明却认为：“‘80后’就是我们的主力。社会在发展，一代定比一代强。”但同时比亚迪也意识到，年轻员工中更为多元化的价值取向的确对企业的管理提出了新要求。为了增进与学子之间的互动与了解，总裁王传福多次到北京大学等高校进行演讲，公司也多次接待清华大学等高校师生前来参观和进行社会实践，还参与了哈尔滨工程大学、湖南大学等院校的校企合作培养项目，通过各种形式的沟通，让在校学生了解比亚迪、认同比亚迪。
在短短十年间由一个不知名的小公司飞跃成为世界级品牌，比亚迪创造了一个个映射着这个时代特点的经济奇迹、技术奇迹、管理奇迹。不仅如此，比亚迪如今已经将其愿景定位为“全球最大的IT零部件供应商之一、全球最大的电动汽车、汽车制造商。”
作为一家由弱做强的后起之秀，比亚迪颇有一种无惧强手、站在世界前沿造车的胆魄；而在人力资源方面，比亚迪关起门来同样是一个团结协力、凝聚一心的集体。从应届毕业生走出校门、迈进比亚迪的第一天起，“家文化”就已经悄悄显现在员工工作、生活中的方方面面。在比亚迪，员工退一步有家一般的庇护，进一步有职业发展的广阔天空。通过这种方式，13万比亚迪人凝聚在一起，迸发出改变行业、改变社会的创新动力。这或许也正是总裁王传福所说的，“ 一个企业只有把员工照顾好，让员工有家的感觉，他们才会照顾好你的公司，进而照顾好你的利润。 ”
